第(2/3)页 “就这些吗?国内那么多超市,不乏精品、高档的存在,为什么都没能给你留下深刻印象?” 陈河宇反问,知道父亲只是看到了表象。 “算了,你说说看?论做生意,我哪里是你的对手。” 陈四海想了一会,没有结论,揉了揉发胀的脑袋,气馁道。 “很简单,要把顾客当人看,把员工当人看。” 陈河宇言简意赅。 “说人话!” 老陈同志感觉智商不够用,脸色耷拉下来,想立刻教训卖关子的陈河宇。 “嘿嘿!” 陈河宇笑了笑,继而说道:“把顾客当人,指的是以顾客为重点,一切出发点都为了提升购物体验,像您刚刚说的,只是手段之一。 包括体验式消费、不满意就退货、客诉展板、免费熨烫修服务,和免费存车、提供修车工具等,都是方式和策略……” “听你这么一解释,我好像回想起来,在肥东来,不管是员工还是顾客,大多人脸上都带着笑容。” 陈四海颔首回道。 “把顾客当人,只是第一步,更难的是把员工当人,你知道肥东来普通员工的待遇吗?” 陈河宇笑着问道,他要是不把问题说透,估计老爸真去开家超市,也只是南辕北辙。 “额……我还真没去了解?” 陈四海尴尬道。 但拥有之前开火锅城的经验,使他很快想到,肥东来的待遇定然非常优渥,才能让一个底层员工,都洋溢着幸福的笑容。 “底薪2500-4000元,绩效1500元,然后还有岗位补贴500元到2000元; 五险一金,低价员工餐,重大疾病险,打折商品,团建旅游等福利; 节日福利直接发钱,情人节400,中秋800,端午节800,春节1000,退休以后照样给; 结婚、生育、育儿、见义勇为、发明创造都有500-10000元不等的奖金……” 陈河宇娓娓道来,他对肥东来这套运作模式很清楚,毕竟是被誉为良心企业的知名连锁超市,国民度超高。 上一世,可以在互联网中,轻松获取肥东来的核心管理策略。 前往旭昌游学考察的创业者屡见不鲜,但能抄到精髓的却没有一家! 为什么? 是他们能力不足吗? 都不是! 是舍不得把利益分配给所有员工,还想拥有肥东来的服务,简直想屁吃! 好比《西游记》中的奔波儿灞,被九头虫要求“你去把唐僧师徒除掉”。 奔波儿灞:“……” 强人所难不是! 二叔、老陈同志、梁慧怡,包括洛雯雯都感到不可思议,瞪大了双眼。 旭昌只是一座三线城市,一个普通超市服务员,竟然可以拿到5000-6000元的工资,完全超乎他们的想象! 甚至还有五险一金! 这在小城市,听起来像天方夜谭。 “不可能吧?” 洛雯雯提出质疑。 32咖啡店目前已经开遍华国一线城市,她对人员的成本支出很了解,沪城这种一线城市,不过8000左右的综合工资。 开封只有6000上下,像旭昌这种三线城市,她肯定会把人效控制在5000以下。 “所以,人家才能成功,学习肥东来其实很简单,就看你愿不愿意。” 陈河宇轻轻笑着道。 若是众人知道,未来肥东来还会继续提高底薪,在一个三线城市,给到接近8000元的高薪,恐怕会更加难以接受。 “我不愿意肥东来成为一个神话。” 陈河宇记得很清楚,它的创始人这么说过,其中的深层道理,大家都懂。 雷布斯也曾夸赞过:“在零售业里,肥东来是神一般的存在。 只要你到过肥东来,就无法不被他的细节打动。” 第(2/3)页